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価格、所有、来歴、ギャラリー、オークションを手がかりに、アート市場の仕組みを考える記事一覧です。作品の文化的価値と取引価格を区別しながら、誰が価値を認め、支え、次の所有者へ渡すのかを整理します。

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アート市場のいま:企業・ギャラリー・コレクターを動かす3つの変化
Business / Market2026-06-27

アート市場のいま:企業・ギャラリー・コレクターを動かす3つの変化

2025年の世界アート市場は再び成長に転じました。しかし重要なのは市場規模だけではありません。企業、ギャラリー、コレクターの役割がどう変わり、作品の所有・展示・鑑賞の関係がどう組み替わっているのか。2026年の現在地からNACKが考える次のアート市場を整理します。

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なぜ私はNACKをつくるのか——AI時代に、アートを通じて問いを立てる
Business / Market / Society2026-05-23

なぜ私はNACKをつくるのか——AI時代に、アートを通じて問いを立てる

アートを学ぶとは、知識を覚えることではなく、世界と自分の関係を自分の言葉で組み直すこと。AI、音楽、デザイン、車、Web3を横断してきた経験から、価値を見抜く知性とNACKがつくる社会の循環を考えます。

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About NACK

正解のない時代に、問いを立て、アートという身体で歩く。

AIが日常になり、まさに先行きが分からないVUCAの時代です。昨日までの正解が、今日はもう通用しない。そんな不確実な世界で生きていくために何より大事なのは、「正解そのもの」を手に入れることではなく、「正解をずっと探し続け、問い続ける人」であり続けることではないでしょうか。

物事の抽象度を上げ、その本質を見極めること。そのためには、頭の中の思考や論理だけではなく、五感で感じる「身体的な体験」がものを言います。私にとって、そのための、私なりの近道が「アートを学ぶこと」でした。

NACK Editorialは、Journalで知識を掘り下げ、Timesで社会との接点を伝え、NotesでFounder個人の思考の断片と、そのつながりを記録します。

理屈はこれくらいにして。さあ、一杯飲みに行きませんか。

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