OKR

まず、こう考えてみる

「用語集を読者に役立つものにする」という方向と、「何を見れば役立ったと分かるか」をセットで考えます。やることの数だけで達成を判断しないための方法です。

専門的には

Atlassianは、Objectiveを目指す方向、Key Resultsをその達成へ向かう測定可能な成果として説明します。KPIが継続的に追う指標であるのに対し、OKRは目標と成果を結ぶ枠組みです。

具体例と使い方

仮の目標を「初めての読者が必要な言葉を見つけられる」に置くなら、調査参加者の検索課題の達成率などを主要な成果にします。基準値、期限、目標値は実際の調査に基づいて決めます。

間違えやすいこと

「記事を24本書く」などの作業完了だけでは、読者の成果まで分かりません。目標値の立て方や評価運用は組織ごとに違いがあります。

NACKの視点

作品や知識を届ける目的と、日々の制作をつなぐために使います。数字では捉えにくい質もレビューで補います。

出典・参考資料

• Atlassian｜Objectives and Key Results ↗（外部サイトを新しいタブで開く）

更新記録

2026-10-14：初版。定義と主要な区別を参照資料と照合。具体例と「NACKの視点」は本用語集の編集による説明です。